1) Личный диалог с собственником
(Я должен знать, что вы ждете от проведения стратегической сессии)
2) Презентация этапов стратегической сессии с сотрудниками компании
(участниками стратегической сессии)
3) Проведение стратегической сессии:
День 1 - утверждение общей цели, определение точек роста и рисков
День 2 - Утверждение планов - превращаем цель в задачи (срок, ответственный)