КОМАНДА. Как сохранить корпоративную культуру, когда бизнес растет?

Как сохранить корпоративную культуру, когда бизнес растет?

Корпоративная культура есть всегда.

Она может быть:

• описана или не описана;

• формализована или существовать «по привычке»;

• осознанной или просто сложившейся.

В небольшой компании культура чаще всего строится вокруг собственника – его поведения, принципов, отношения к людям.

Но когда бизнес растет, передавать ее «из уст в уста» уже не получится.

❗️Если корпоративная культура для вас действительно важна – ее нужно формализовать.

Но сначала нужно ответить себе на вопрос:

зачем вы вообще хотите сохранить эту культуру?

Если вы готовы сказать: «Не соответствуешь – нам не по пути», тогда это действительно стандарт компании.

ℹ️ И формализовать можно не только глобальные ценности.

Иногда культурный код начинается с простого:

• на «ты» или на «вы»;

• по имени или по имени-отчеству;

• как начинаем диалог;

• как обращаемся друг к другу в переписке;

• какой уровень субординации принят внутри.