КОМАНДА. Как корректно давать отрицательную обратную связь сотруднику на испытательном сроке?

Как корректно давать отрицательную обратную связь сотруднику на испытательном сроке?

Начинать нужно не с обратной связи.

А с того, как вы завели человека в компанию.

Сотрудник на испытательном сроке должен заранее понимать:

• что от него ждут за первый месяц;

• что он должен сделать за второй;

• какой результат нужен к концу испытательного срока.

❗️Испытательный срок – это не три месяца в формате «посмотрим, что получится».

Это полноценный адаптационный цикл с понятными задачами и контрольными точками.

Если задачи согласованы – отрицательная обратная связь воспринимается нормально.

При этом обратная связь бывает двух типов.

🔸 Поведенческая

Если человек нарушает принятые в компании правила – их нужно обозначить прямо:

«У нас так не принято. В нашей компании правило такое».

🔸 Профессиональная

Смотрим на задачи испытательного срока:

• что должно было быть сделано;

• что не соответствует ожиданиям;

• почему результат не получен;

• можно ли это скорректировать.

И иногда не нужно ждать окончания трех месяцев.

Если уже понятно, что при найме ошиблись – отношения лучше закончить раньше, чем еще два месяца заниматься взаимной нервотрепкой.