Собственник умеет переводить идеи и желания в конкретные цели, показатели и управленческие решения.
Решения принимаются на основе анализа, целей и ресурсов, а не в режиме постоянного реагирования на проблемы.
Появляется понятная система постановки целей, планирования и контроля их выполнения. Планирование является основой управления.
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И ПРИОРИТЕТОВ
Фокус смещается с контроля действий на управление ожидаемыми результатами и их достижение.
Появляются инструменты постановки задач, обратной связи, контроля и развития руководителей.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯМИ
Формируется навык анализа, поиска причин отклонений и принятия корректирующих решений.