Профессиональный управленец, специализирующийся на создании и внедрении систем планирования, управления, контроля, найма и мотивации (опыт работы: финансово-промышленный группы, производственные, строительные компании);
С 2002 года реализовал более 350 проектов в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане.
Результаты бизнеса начинаются с системы управления
Помогаем собственникам и руководителям разобраться в причинах невыполнения планов, поставить обоснованные цели и внедрить инструменты управления компанией
⚙️ Практические инструменты
📄??? На материале вашей компании
💬 Экспертная обратная связь
Узнаёте свою компанию?
Эти ситуации знакомы многим собственникам и руководителям
ПРОБЛЕМЫ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Планы не дают ожидаемого результата
Цели поставлены, задачи распределены, но фактические показатели регулярно расходятся с запланированными
Руководителям постоянно требуется контроль
Сроки переносятся, договорённости не выполняются, а собственнику приходится постоянно вмешиваться
Нет единой системы управления
Анализ результатов, планирование, распределение функций и контроль существуют отдельно друг от друга
От отдельных действий — к системе
МЕТОД ШЕШУКОВА
Метод Шешукова объединяет четыре взаимосвязанных направления, которые обеспечивают стабильные результаты компании
01. Анализ результатов
Определить, что получилось, что не получилось и почему
02. Планирование
Сформулировать конкретные результаты, приоритеты и задачи
03. Внедрение управления
Закрепить функции, ответственность и ожидаемые результаты руководителей
04. Контроль исполнения
Выстроить регулярную работу с задачами, сроками и результатами
✔ 2 онлайн-встречи с Денисом Шешуковым ✔ Шаблоны и практические инструменты ✔ Не менее 60 минут экспертного разбора каждой компании в групповом формате
За две недели собственник и управленческая команда анализируют фактические результаты, выявляют причины отклонений от планов и формируют управленческие выводы
Документ с итогами 2026 года, самостоятельно подготовленный участниками на данных своей компании с экспертной обратной связью
План должен определять не только цели, но и управленческие действия, необходимые для их достижения
✔ 2 онлайн-встречи с Денисом Шешуковым ✔ Практические инструменты планирования ✔ Не менее 90 минут экспертного разбора каждой компании в групповом формате
В течение двух недель собственник и команда разрабатывают комплексный план работы компании на 2027 год
Подготовленный участниками план с целями, ожидаемыми результатами, приоритетами, ключевыми задачами и ответственными руководителями
Практический результат
СИСТЕМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ НА 2027 ГОД
✔ Две программы в единой логике ✔ Практические инструменты и шаблоны ✔ Экспертная обратная связь Дениса Шешукова ✔ Участие всей управленческой команды
✔ Две программы в единой логике ✔ Практические инструменты и шаблоны
✔ Экспертная обратная связь Дениса Шешукова ✔ Участие всей управленческой команды
Последовательный путь от анализа результатов к обоснованному планированию
✔ Диагностика и экспертный разбор ситуации ✔ Определение приоритетных изменений ✔ План внедрения и сопровождение ✔ Работа с конкретными управленческими задачами
Для компаний, которым необходимо не только изучить инструменты, но и организовать их внедрение в управленческие процессы
Определите слабые места, получите основу для управленческих решений и выберите оптимальный формат дальнейшей работы
НАЧНИТЕ С ГЛАВНОГО
Пройдите диагностику системы управления
Частые вопросы
Да, мы рекомендуем проходить программы вместе с управленческой командой. Это позволяет сформировать единое понимание целей, согласовать решения и распределить ответственность за их реализацию.
Все итоговые документы готовим мы. По завершении программы вы получаете структурированные результаты работы, согласованные решения и необходимые материалы для их дальнейшего внедрения.
Да, каждую программу можно приобрести отдельно. Вы можете начать с подведения итогов или стратегической сессии либо выбрать комплексный формат для последовательной работы над развитием бизнеса.
Программы адаптируются под масштаб бизнеса, специфику компании и актуальные управленческие задачи. Перед началом работы мы проводим диагностику, чтобы определить потребности компании и подобрать подходящий формат.
Работа проходит онлайн в формате практических встреч с разбором задач вашей компании. Мы не ограничиваемся теорией: участники анализируют текущую ситуацию, принимают управленческие решения и формируют конкретные результаты.
Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от задач компании, объёма работы и продолжительности сопровождения. После предварительной диагностики мы предложим оптимальный формат сотрудничества.
Отзывы собственников и руководителей компаний
ПОСМОТРИТЕ, КАК ПРОХОДИТ ПРАКТИКУМ
АНТОН ВАСИЛЬЕВ
Собственник PSK Group
Алена, Денис! Хочу выразить вам благодарность от меня и моей компании PSK Group. Считаю, что обучение для нас – это прорыв. Мы нашли инструмент, как укрепить каркас нашего здания. Обучение показало нам кто есть кто, проявила сильных и показало слабых. Это бесценно. Маски сняты. Непрерывное развитие – это мой постулат по жизни, и вы Алена и Денис стали опорой, компасом в этом.
ИГОРЬ КОВТУНЕНКО
Собственник SHTORZ
С 2017 года учусь у Дениса Шешукова. Он помогает выстраивать реальную систему: убирает иллюзии, учит смотреть на бизнес трезво и добиваться результата через планирование, контроль, правильный найм и цифры. Денис всегда на связи и даёт честные, практичные ответы. Особенно ценю его волонтёрскую работу по пятницам — бесплатно собирает людей и делится знаниями. Спасибо за системность и трезвый взгляд, Денис.
РОМАН ГЛЕБОВ
Собственник СТОТЕК
Прошли практикум всей управленческой командой. После совместной работы, команда значительно изменила мышление, отношение к своему делу, к тому, чем должен заниматься собственник, и к подходу к задачам, а также формированию планов на долгосрочную и среднесрочную перспективу. Очень доволен тем, что прошли это обучение, и могу смело рекомендовать его каждому предпринимателю и управленцу
АНДРЕЙ ТОКУН
Собственник ГРУППА КОМПАНИЙ
Я считаю, что мне очень повезло встретить тебя на пути в бизнесе, и жизни(твои принципы в бизнесе у меня работают и в жизни). Параллельно внедряю все инструменты в своём бизнесе (в Минске), и бизнес просто летит.
ИЛЬШАТ ФАЙЗУЛИН
Собственник ГРУППА КОМПАНИЙ
Вместе с командой Дениса внедрили систему постановки и контроля исполнения задач в моей компании, а также выстроили финучет. Без данных инструментов переход компании на новый уровень был бы невозможен и стал бы равнозначен ее гибели. Благодарю
АНДРЕЙ МЕЛЬНИКОВ
Собственник ФУДКОРТ «СЛАВЯНКА»
Практикум изменил мышление команды, поменялась даже терминология общения. Слово результат стало звучать гораздо чаще, следят за формулировками, не допускают процессные глаголы. Однозначно, рекомендую пройти практикум, немаловажно – в нужную стадию развития компании.
ВАЛЕРИЙ НАФРАНОВИЧ
Собственник САНАТОРИУМ
До практикума многие процессы в компании были завязаны на ручном управлении и личном контроле. Впервые системно подошли к управлению бизнесом и начали выстраивать процессы. Сейчас у каждого сотрудника есть понимание своих задач, приоритетов и ответственности, а вся команда движется от ключевых целей компании. Появился порядок, прозрачность и предсказуемость в работе.
РОМАН ШЛЯХОВ
Сооснователь проекта «Визуализатор бренда» VB Club
Какой же мне Бог сделал подарок, когда в сентябре 2019 г., я прошел практикум у Дениса. После него, уехал на Бали и удаленно, применяя знания найма, постановки задач, контроль и ККЗ, выстроил управление коллективом в 40 человек (а было 5), не видя в живую ни одного человека, наша онлайн школа выросла с ежемесячной выручки 2-3 млн.₽ до 10 млн.₽. Это реально моя самая лучшая инвестиция в моем образовании.
ЮЛИЯ УСЕНКО
Собственник WE2WE GROUP
Очень понятно и правильно простроена работа. Начали с распаковки собственника и бизнеса. Нам очень помогло понимание, на какой ступени развития мы находимся и куда идём. Особая благодарность за планирование и ККЗ. Это супер-рабочий инструмент, который идеально лёг в мою любовь все делать четко, со сроками и результатами. Если подытожить, за 3 месяца было сделано столько, сколько можно не сделать за годы. Мы как с будто перепрыгнули несколько ступеней развития. Денис, я благодарна тебе и Алене за этот курс!
Эксперт по системному управлению бизнесом
Специализируется на разработке и внедрении систем планирования, управления, контроля, найма и мотивации
Автор книги «Систематизация бизнеса по шагам: планируй, контролируй, нанимай»
ОБ АВТОРЕ МЕТОДИКИ
Денис Шешуков
Денис Шешуков
Бизнес-системщик, Предприниматель
Авторкниги «Систематизация бизнеса по шагам: планируй, контролируй, нанимай».
Я занимаюсь систематизацией бизнеса с 2002 года, и за это время через мои руки, мозг и душу прошли крупные, средние и малые компании со всеми их проблемами.