Профессиональный управленец, специализирующийся на создании и внедрении систем планирования, управления, контроля, найма и мотивации (опыт работы: финансово-промышленный группы, производственные, строительные компании);
С 2002 года реализовал более 350 проектов в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане.

Результаты бизнеса начинаются с системы управления

СИСТЕМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Помогаем собственникам и руководителям разобраться в причинах невыполнения планов, поставить обоснованные цели и внедрить инструменты управления компанией

⚙️ Практические инструменты
📄??? На материале вашей компании
💬 Экспертная обратная связь
Узнаёте свою компанию?
Эти ситуации знакомы многим собственникам и руководителям
ПРОБЛЕМЫ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Планы не дают ожидаемого результата
Цели поставлены, задачи распределены, но фактические показатели регулярно расходятся с запланированными
Руководителям постоянно требуется контроль
Сроки переносятся, договорённости не выполняются, а собственнику приходится постоянно вмешиваться
Нет единой системы управления
Анализ результатов, планирование, распределение функций и контроль существуют отдельно друг от друга
От отдельных действий — к системе
МЕТОД ШЕШУКОВА
Метод Шешукова объединяет четыре взаимосвязанных направления, которые обеспечивают стабильные результаты компании
01. Анализ результатов
Определить, что получилось, что не получилось и почему
02. Планирование
Сформулировать конкретные результаты, приоритеты и задачи
03. Внедрение управления
Закрепить функции, ответственность и ожидаемые результаты руководителей
04. Контроль исполнения
Выстроить регулярную работу с задачами, сроками и результатами
Подведение итогов 2026 года
50 000 ₽ за компанию
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА
Не переносите ошибки уходящего года в следующий
✔ 2 онлайн-встречи с Денисом Шешуковым
✔ Шаблоны и практические инструменты
✔ Не менее 60 минут экспертного разбора каждой компании в групповом формате
За две недели собственник и управленческая команда анализируют фактические результаты, выявляют причины отклонений от планов и формируют управленческие выводы
Документ с итогами 2026 года, самостоятельно подготовленный участниками на данных своей компании с экспертной обратной связью
Практический результат
Стратегическая сессия на 2027 год
100 000 ₽ за компанию
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА
План должен определять не только цели, но и управленческие действия, необходимые для их достижения
✔ 2 онлайн-встречи с Денисом Шешуковым
✔ Практические инструменты планирования
✔ Не менее 90 минут экспертного разбора каждой компании в групповом формате
В течение двух недель собственник и команда разрабатывают комплексный план работы компании на 2027 год
Подготовленный участниками план с целями, ожидаемыми результатами, приоритетами, ключевыми задачами и ответственными руководителями
Практический результат
✔ Две программы в единой логике
✔ Практические инструменты и шаблоны
✔ Экспертная обратная связь Дениса Шешукова
✔ Участие всей управленческой команды
✔ Две программы в единой логике
✔ Практические инструменты и шаблоны
✔ Экспертная обратная связь Дениса Шешукова
✔ Участие всей управленческой команды
Последовательный путь от анализа результатов к обоснованному планированию
ВЫБЕРИТЕ ОПТИМАЛЬНЫЙ ФОРМАТ
135 000 ₽ за компанию
Комплекс:
Итоги 2026 + Планирование 2027
✔ Диагностика и экспертный разбор ситуации
✔ Определение приоритетных изменений
✔ План внедрения и сопровождение
✔ Работа с конкретными управленческими задачами
Для компаний, которым необходимо не только изучить инструменты, но и организовать их внедрение в управленческие процессы
Стоимость определяется индивидуально
Индивидуальное
сопровождение компании
На практике, с реальными результатами
ПОЧЕМУ МЕТОДИКА РАБОТАЕТ
На материале вашей компании
Участники работают со своими показателями, задачами и управленческими документами
С участием команды
Собственники и руководители могут совместно изучать инструменты и согласовывать управленческие решения
С экспертной обратной связью
Денис разбирает выполненную работу, помогает выявлять ошибки и определять необходимые корректировки
С конкретным результатом
В процессе обучения участники создают документы и инструменты, которые могут использоваться в работе компании
Определите слабые места, получите основу для управленческих решений и выберите оптимальный формат дальнейшей работы
НАЧНИТЕ С ГЛАВНОГО
Пройдите диагностику системы управления
Частые вопросы
Отзывы собственников
и руководителей компаний
ПОСМОТРИТЕ,
КАК ПРОХОДИТ ПРАКТИКУМ
Книга "Систематизация бизнеса по шагам: планируй, контролируй, нанимай".
Эксперт по системному управлению бизнесом

Специализируется на разработке и внедрении систем планирования, управления, контроля, найма и мотивации
Автор книги
«Систематизация бизнеса по шагам:
планируй, контролируй, нанимай»
ОБ АВТОРЕ МЕТОДИКИ
Денис Шешуков
Денис Шешуков
Денис Шешуков
Бизнес-системщик,
Предприниматель
Книга "Систематизация бизнеса по шагам: планируй, контролируй, нанимай".
Автор книги «Систематизация бизнеса по шагам: планируй, контролируй, нанимай».
Я занимаюсь систематизацией бизнеса с 2002 года, и за это время через мои руки, мозг и душу прошли крупные, средние и малые компании со всеми их проблемами.
Реквизиты

Индивидуальный предприниматель
Шешуков Денис Анатольевич
ИНН 580305902801
ОГНИП 317774600401517
Для вопросов: nextstep@helpbiz.biz