СОПРОВОЖДЕНИЕ
ОПЕРАЦИОННОГО
УПРАВЛЕНИЯ
КОМПАНИЕЙ

Алена, Денис!
Хочу выразить вам благодарность от меня и моей компании PSK Group.
Считаю, что обучение для нас – это прорыв. Мы нашли инструмент, как укрепить каркас нашего здания.
Обучение показало нам кто есть кто, проявила сильных и показало слабых. Это бесценно. Маски сняты.
Непрерывное развитие – это мой постулат по жизни, и вы Алена и Денис стали опорой, компасом в этом.

С 2017 года учусь у Дениса Шешукова. Он помогает выстраивать реальную систему: убирает иллюзии, учит смотреть на бизнес трезво и добиваться результата через планирование, контроль, правильный найм и цифры.
Денис всегда на связи и даёт честные, практичные ответы. Особенно ценю его волонтёрскую работу по пятницам — бесплатно собирает людей и делится знаниями.
Спасибо за системность и трезвый взгляд, Денис.

Прошли практикум всей управленческой командой. После совместной работы, команда значительно изменила мышление, отношение к своему делу, к тому, чем должен заниматься собственник, и к подходу к задачам, а также формированию планов на долгосрочную и среднесрочную перспективу. Очень доволен тем, что прошли это обучение, и могу смело рекомендовать его каждому предпринимателю и управленцу

Я считаю, что мне очень повезло встретить тебя на пути в бизнесе, и жизни(твои принципы в бизнесе у меня работают и в жизни).
Параллельно внедряю все инструменты в своём бизнесе (в Минске), и бизнес просто летит.

Вместе с командой Дениса внедрили систему постановки и контроля исполнения задач в моей компании, а также выстроили финучет. Без данных инструментов переход компании на новый уровень был бы невозможен и стал бы равнозначен ее гибели. Благодарю

Практикум изменил мышление команды, поменялась даже терминология общения. Слово результат стало звучать гораздо чаще, следят за формулировками, не допускают процессные глаголы. Однозначно, рекомендую пройти практикум, немаловажно – в нужную стадию развития компании.

До практикума многие процессы в компании были завязаны на ручном управлении и личном контроле. Впервые системно подошли к управлению бизнесом и начали выстраивать процессы. Сейчас у каждого сотрудника есть понимание своих задач, приоритетов и ответственности, а вся команда движется от ключевых целей компании. Появился порядок, прозрачность и предсказуемость в работе.

Какой же мне Бог сделал подарок, когда в сентябре 2019 г., я прошел практикум у Дениса.
После него, уехал на Бали и удаленно, применяя знания найма, постановки задач, контроль и ККЗ, выстроил управление коллективом в 40 человек (а было 5), не видя в живую ни одного человека, наша онлайн школа выросла с ежемесячной выручки 2-3 млн.₽ до 10 млн.₽.
Это реально моя самая лучшая инвестиция в моем образовании.

Очень понятно и правильно простроена работа. Начали с распаковки собственника и бизнеса. Нам очень помогло понимание, на какой ступени развития мы находимся и куда идём.
Особая благодарность за планирование и ККЗ. Это супер-рабочий инструмент, который идеально лёг в мою любовь все делать четко, со сроками и результатами.
Если подытожить, за 3 месяца было сделано столько, сколько можно не сделать за годы. Мы как с будто перепрыгнули несколько ступеней развития.
Денис, я благодарна тебе и Алене за этот курс!