Если в компании непонятно, кто за что отвечает и где теряется результат, и требуется выстроить структуру, роли и функции с фиксацией ответственности, то этот практикум – для вас.
ПРИЗНАКИ КОГДА НУЖНА СТРУКТУРА:
СОБСТВЕННИК САМОСТОЯТЕЛЬНО УПРАВЛЯЕТ КОМПАНИЕЙ
СОБСТВЕННИК НЕ МОЖЕТ ОТДЕЛИТЬ РОЛЬ СОБСТВЕННИКА ОТ ВЫПОЛНЯЕМЫХ ИМ ФУНКЦИЙ В ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В КОМПАНИИ ДВА ИЛИ БОЛЕЕ СОБСТВЕННИКА
СОБСТВЕННИКИ НЕ МОГУТ РАЗДЕЛИТЬ МЕЖДУ СОБОЙ РОЛИ ВНУТРИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СОБСТВЕННИК НЕ МОЖЕТ РАЗДЕЛИТЬ ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ С ТОПами
ПЕРЕДАЕМ ОПЕРАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ
СОБСТВЕННИК РАНО ВЫШЕЛ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ - СОТРУДНИКИ НЕ ГОТОВЫ К САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
СОБСТВЕННИК - ИНВЕСТОР СОЗДАЕТ ИЛИ ВХОДИТ В НОВЫЙ БИЗНЕС
КОМПАНИЯ ПЕРЕХОДИТ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ, СТРУКТУРА КОМПАНИИ НЕ СООТВЕТСТВУЕТ УРОВНЮ РАЗВИТИЯ
НЕТ ПОНИМАНИЯ ЧТО ПРОИСХОДИТ В КОМПАНИИ, ПЕРСОНАЛ РЕШАЕТ ВСЕ САМ
ЕСТЬ ПУТАНИЦА В ЗОНАХ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ФУНКЦИЯХ, ПОЛНОМОЧИЯХ
В КОМПАНИИ ПОЯВЛЯЮТСЯ ЗВЕЗДЫ
ПЕРСОНАЛ ПЕРЕКИДЫВАЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДРУГ НА ДРУГА
ОДИН СОТРУДНИК МОЖЕТ ВЫПОЛНЯТЬ НЕСКОЛЬКО ФУНКЦИЙ
ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ НА ВСЕХ УРОВНЯХ
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:
ТЕОРИЯ. ЧТО ТАКОЕ СТРУКТУРА КОМПАНИИ. ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА
АУДИТ ТЕКУЩЕЙ СТРУКТУРЫ
РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ПОД ЦЕЛИ, СПЕЦИФИКУ И СТАДИЮ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
РАЗРАБОТКА ФУНКЦИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
ВЫЯВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯ ТЕКУЩИХ СОТРУДНИКОВ ЗАНИМАЕМЫМ ДОЛЖНОСТЯМ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГРАНИЦ ПОЛНОМОЧИЙ ДОЛЖНОСТЕЙ И УРОВНЕЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ДАВАЙТЕ РАЗБЕРЕМ, ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ НА ПРАКТИКУМЕ
посмотреть видео
ОТЗЫВЫ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ
ПОСМОТРИТЕ, КАК ПРОХОДИТ ПРАКТИКУМ
АЛЕКСЕЙ РАЗМАШКИН
Собственник АРХИПОВСКИЙ КАРЬЕР
До знакомства с Денисом всё было разрозненно: куча задач и отсутствие понимания, куда двигаться дальше. Он помог всё структурировать, показал и научил работать с ККЗ — одним из самых сильных инструментов управления. Наконец появился понятный вектор развития. Дальше внедряли систему уже самостоятельно. Подача материала — на высоте, поддержка всегда рядом. Денис заряжает энергией и позитивом. Отдельно хочу отметить команду: Алену Леонец и Владислава Фомина. Настоящие профессионалы своего дела, которые помогают разобраться даже в самых сложных вопросах простым и понятным языком. Очень рад, что судьба свела меня с этими людьми.
ТАТЬЯНА ДАНИЛОВА
Собственник Сеть стоматологических клиник «Территория улыбки»
Это самая системная программа обучения! Для меня было ценно что это не история про менеджмент с абстрактными действиями, а практичная система с прикладным инструментом в виде ККЗ, который можно сразу переносить в работу, понятная и самое главное выполнимая!Здесь понятно что операционка это про тотальный контроль, а про осознанность с целями, ответственными и регулярным управленческим ритмом!
ВЛАДИСЛАВ ГОРДИН
Собственник Сеть кофеин
Год назад я проходил обучение у Дениса и Алёны на курсе «Мастер операционки»! Для меня этот курс стал дорогой в новую профессиональную и бизнес-жизнь. Я изучил новые эффективные инструменты, такие как ККЗ (Карта ключевых задач), функциональные карты, структуру компании, систему найма и многое другое, что действительно работает. До сих пор эффективно и с большим результатом использую эти инструменты в своей работе. Благодаря Денису и Алёне я перешёл от эффектного бизнеса к эффективному. Всё достаточно просто: бери и делай!
ВАЛЕРИЙ НАФРАНОВИЧ
Собственник САНАТОРИУМ
До курса «Мастер операционки» многие процессы в компании были завязаны на ручном управлении и личном контроле. Впервые системно подошли к управлению бизнесом и начали выстраивать процессы. Сейчас у каждого сотрудника есть понимание своих задач, приоритетов и ответственности, а вся команда движется от ключевых целей компании. Появился порядок, прозрачность и предсказуемость в работе.
ИЛЬШАТ ФАЙЗУЛИН
Собственник ГРУППА КОМПАНИЙ
Вместе с командой Дениса внедрили систему постановки и контроля исполнения задач в моей компании на курсе «Мастер операционки», а также выстроили финучет. Без данных инструментов переход компании на новый уровень был бы невозможен и стал бы равнозначен ее гибели. Благодарю
НАТАЛЬЯ ЖУКОВА
Собственник ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
Алена и Денис ! Я пишу вам слова благодарности за проект! До него я ощущала в своей работе много страха и робкости непонимания что происходит и невозможность этими процессами управлять и хотелось только «закрыть» или глаза или проект! Я ощутила что я не одна и есть те кто на моей стороне! Ваше обучение начало меня взращивать как предпринимателя, а не только как эксперта и я начала понимать где эти границы и постепенно их восстанавливать!) Конечно все трещало по швам и пугало но сейчас мне не страшно – мне интересно! И это ваша заслуга и ваши усилия! Спасибо что вы так неравнодушны и вложились больше намного чем я могла даже себе представить
АНДРЕЙ МЕЛЬНИКОВ
Собственник ФУДКОРТ «СЛАВЯНКА»
Практикум изменил мышление команды, поменялась даже терминология общения. Слово результат стало звучать гораздо чаще, следят за формулировками, не допускают процессные глаголы. Часто вспоминают фамилию - Шешуков, а какой бы комментарий дал Денис на эту ситуацию. Однозначно, рекомендую пройти практикум, немаловажно - в нужную стадию развития компании.
СВЕТЛАНА БУКРЕЕВА
Собственник Сеть детских клиник «КЛИНИКА ПЛЮС»
Я неоднократно проходила обучение у Дениса и могу сказать, что это стало одним из самых ценных вложений в моё развитие как предпринимателя и руководителя. Благодаря Денису и его команде во многом изменилось моё мышление, подход к управлению и принятию решений. Многие инструменты и принципы, которые сегодня лежат в основе моей работы, были сформированы именно во время обучения у Дениса. Особенно важно, что все знания основаны не на теории, а на реальном практическом опыте. Каждый инструмент можно сразу внедрять в своей компании, видеть результаты и понимать, как это работает на практике
ДМИТРИЙ
Собственник ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ
Денис и Алёна благодарю Вас за эти 3 месяца обучения. Было плотно, структурировано, по делу и полезно. Отдельное спасибо за ККЗ! Это штука зародила планирование и контроль в нашей небольшой компании. Ещё раз спасибо за ваши труды. Поражает ваша структурность и владение вопросом. Нам было полезно и зашло прям на ура.
МАРИЯ БОДОСОВА
Руководитель проектов ГРУППА КОМПАНИЙ
Денис, Алёна, от себя хочу поблагодарить вас за всё это время и за безумно интересное обучение! Очень много нового узнала для себя и очень вам благодарна! Спасибо за вашу работу и за новые навыки, которые мы все получили!
ПАВЕЛ
Собственник ГРУППА КОМПАНИЙ
Денис, Алена, спасибо огромное за Вашу встряску мозга! Новые идеи появились и ускорились процессы по реализации ранее задуманного. Хоть мы еще не все отшлифовали, но обещаем доработать.
ПАВЕЛ ПАЛАГИН
Основатель Neuromen Эксперт по развитию мозга
Благодарю Дениса на наведение порядка в моей голове относительно управления проектами, собой в них и командой. Я уже больше 5 лет веду свою личную ККЗ, что помогло управлять своими проектами и потоками ресурсов.